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Decisões Técnicas Guiadas por Contexto e Dívida Técnica Consciente

6 min
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Quem já construiu ou evoluiu um software sabe: não existe cenário perfeito. Toda decisão técnica envolve escolhas, restrições e consequências. O que diferencia projetos saudáveis de projetos problemáticos não é a ausência de dívida técnica — é a consciência com que essas decisões são tomadas. No Galpão das Máquinas, demonstramos como decisões técnicas guiadas por contexto e dívida técnica consciente criam software sustentável sem perfeccionismo paralisante.


O Problema: Trade-offs Inevitáveis

Boas Decisões Técnicas Não Eliminam Trade-offs — Elas Tornam os Trade-offs Administráveis

Em todo projeto de software, escolhas técnicas envolvem:

  • Velocidade vs. Qualidade
  • Custos vs. Robustez
  • Complexidade vs. Simplicidade
  • Inovação vs. Estabilidade

Projetos fracassam não porque escolheram mal, mas porque não tornaram os trade-offs explícitos e gerenciáveis.

O Contexto do Galpão das Máquinas

Durante a reestruturação do sistema do Galpão das Máquinas, havia vários caminhos possíveis:

  • Arquiteturas mais sofisticadas (microserviços, DDD)
  • Infraestruturas mais modernas (cloud, Kubernetes)
  • Tecnologias mais "bonitas" do ponto de vista técnico (GraphQL, event-driven)

Mas a pergunta central nunca foi: "o que impressiona mais tecnicamente?"


A Solução: Decisões Guiadas por Contexto Real

As Perguntas Certas Antes do Código

Toda decisão técnica foi avaliada por critérios objetivos:

  • Isso resolve o problema real do produto agora?
  • Isso está alinhado com o orçamento disponível?
  • Isso respeita a infraestrutura já existente?
  • Isso permite evolução sem aumentar o custo no futuro?
  • O time que vai manter esse sistema consegue entendê-lo?

"Boas decisões técnicas começam antes do código."

Execução Técnica com Consciência de Futuro

A partir dessas respostas, a execução passou a ser guiada por clareza, não por improviso.

Decisões tomadas:

  1. Laravel MVC ao invés de microserviços

    • Trade-off: Menos "moderno", mais manutenível
    • Contexto: 1 desenvolvedor mantendo o sistema
  2. Hospedagem compartilhada ao invés de cloud

    • Trade-off: Menos escalável, muito mais barato
    • Contexto: Escala atual não justifica VPS
  3. Manter partes do front-end legado inicialmente

    • Trade-off: Código misto temporariamente, entrega mais rápida
    • Contexto: Orçamento limitado, risco de reescrever tudo

Essas escolhas não foram feitas por descuido, mas por estratégia. Permitiram entregar valor real no tempo certo, sem criar um sistema inviável financeiramente.


Implementação: Dívida Técnica Como Plano, Não Como Erro

Dívida Técnica Não Como Problema — Mas Como Plan

Em projetos maduros, dívida técnica não é um erro escondido. Ela é um elemento conhecido, mapeado e gerenciável.

O que fizemos:

  1. Documentamos o que estava sendo postergado

    • Front-end legacy mixado temporariamente
    • Otimizações de performance não críticas
    • Refactorings não urgentes
  2. Definimos critérios para resolver cada dívida

    • "Migrar front-end quando tiver orçamento para 2 meses de trabalho"
    • "Otimizar queries quando atingir 1000 usuários simultâneos"
  3. Comunicamos transparentemente com o cliente

    • "Estamos priorizando X ao invés de Y porque..."
    • "Isso será abordado quando..."

Resultado: Zero surpresas. Zero retrabalho emergencial. Evolução planejada.


Impacto e Resultados Mensuráveis

Ao alinhar decisão técnica, capacidade de execução e consciência financeira, o software deixou de ser um risco e passou a ser um ativo.

O Galpão das Máquinas evoluiu com:

  • Previsibilidade — zero reescrita emergencial em 2 anos
  • Custos controlados — R$ 1.200/ano de hosting vs R$ 300/mês de VPS
  • Decisões justificáveis — cliente entende cada trade-off
  • Espaço real para melhorias contínuas — 8 features grandes entregues sem refactoring total

Decisões Técnicas Relevantes

1. Por que não adiar TODO o technical debt?

Equilíbrio: Dívida consciente ≠ dívida ilimitada.

Critério: Priorizamos resolver dívidas que:

  • Impactam segurança
  • Aumentam custo exponencialmente
  • Bloqueiam features prioritárias

2. Como documentar trade-offs?

Ferramentas usadas:

  • ADRs (Architecture Decision Records) em Markdown
  • README com seção "Limitações Conhecidas"
  • Issues no GitHub com label "technical-debt"

3. Como comunicar dívida técnica para não-técnicos?

Tradução para negócio:

  • ❌ "Precisamos refatorar o controller"
  • ✅ "Precisamos reorganizar código para adicionar feature X mais rápido"

Aprendizados Arquiteturais

Software sustentável não nasce da perfeição — nasce da responsabilidade.

Princípios aplicados:

  1. Decisões técnicas servem ao contexto do negócio

    • Não escolha a tecnologia mais moderna
    • Escolha a mais adequada ao contexto
  2. Dívida técnica consciente é ferramenta, não falha

    • Documente
    • Planeje resolução
    • Comunique transparentemente
  3. Trade-offs explícitos criam confiança

    • Cliente sabe o que está recebendo
    • Time sabe o que está construindo
    • Todos sabem o que vem depois

Quando aplicar essa abordagem?

Decisões guiadas por contexto são adequadas quando:

  • Você tem restrições reais (orçamento, time, infraestrutura)
  • O cliente precisa de entregas progressivas, não big bang
  • Sustentabilidade importa mais que showcase técnico
  • Você quer parceria de longo prazo, não projeto pontual

Quando NÃO aplicar:

  • Projetos onde custo não é fator (raríssimo)
  • Necessidade de arquitetura de referência para showcase
  • Requisitos regulatórios extremos desde o início

Conclusão Estratégica

O caso do Galpão das Máquinas demonstra que decisões técnicas maduras equilibram realidade com ambição.

A Complex Crafty entregou um sistema que:

  1. Atende o presente — funcional, estável, econômico
  2. Prepara o futuro — evolutivo, documentado, planejado
  3. Respeita o contexto — orçamento, time, infraestrutura

Após 2 anos, o sistema continua evoluindo porque foi construído para durar, não para impressionar.

"Esse é o tipo de parceria que a Complex Crafty constrói: não prometendo o cenário ideal, mas entregando decisões sólidas, execução consistente e um futuro viável."


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